viernes, 23 de julio de 2010
Usar twitter en conferencias y eventos
No sólo me di de alta, sino que me enganché a ella de una manera sana, y podrán ver que también hay recuadro de twitter en el blog.
Esta vez retwitteo un post del Dr. Potachov, gran nombre artístico BTW, http://arrukero.com/potachov/blog/?p=724 en el que hablan de Utilizar twitter como backchannel en un evento.
Me parece una idea maravillosa para promover la interacción del público con los ponentes o con el resto de los oyentes pero, ¿hasta qué punto distrae a los participantes?
El post de Enrique Dans es de un año anterior, pero sigue siendo muy interesante también.
Recientemente tuvo lugar en Barcelona el evento de “Salud, comunicación y redes sociales” #sacom en el que ya hice un Reply @innuo sobre la importancia que no dejaran de lado a los farmacéuticos de OF. Y así es, Sres. no nos dejen fuera del carro o más bien sería un. ¡Farmacéutic@s de OF, no nos quedemos fuera del carro!. Podemos (y debemos!) ofrecer tanto aún. Ánimos y miremos hacia adelante y no para atrás.
miércoles, 21 de julio de 2010
Nuevo número El Farmacéutico
Yo no pude hacer más que echarme a reír y sacarme el sombrero de paja. BONISIMO.
martes, 20 de julio de 2010
Venta online Visual Merchandising y Mobil M
Esta vez os hablaré del nuevo ebook alojado en Camaleo de Mobil M. Es de una lectura rápida e interesante que os puede resultar útil para saber un poco más sobre retail merchandising etc.
Echen un ojo a estos links y aprendan algo nuevo hoy:
http://es.calameo.com/read/0001513851653cf85383d
http://www.slideshare.net/xfisselier/merchandising-farmacia-gua-bsica
domingo, 18 de julio de 2010
La crisis ha sido una oportunidad para mi

La nueva campaña de l'Ajuntament de Barcelona decora las farolas de esta ciudad con unas bonitas banderillas con este lema. La crisis vista del lado positivo dirían los más antimarketinianos quizás.
Desde Saludability hemos hecho lo mismo. Lanzarnos al vacío y conseguir la distribución en exclusiva de Lillipops para España y Andorra.
¿Porqué hemos creído en el producto?
Lillipops, un producto 100% natural, pensado por y para las náuseas de las embarazadas,aunque en la actualidad también se utiliza en pacientes que deben seguir quimioterapia o en náuseas infantiles.
Lillipops son unos sorbetes refrescantes de zumos naturales a base de distintos sabores: pomelo y mandarina, limón y menta, manzanilla y naranja, lima y vainilla, y jengibre, fabricados en Irlanda, e ideados por Denise, una madre de tres niños, después de haber sido hospitalizada durante su segundo embarazo. En el tercero, ya no volvió a padecer náuseas.
Las náuseas durante el embarazo de la mujer son un trastorno común. Los síntomas son más frecuentes y más intensos en el primer trimestre del embarazo, aunque algunas mujeres los presentan hasta el final del mismo. Es más habitual que se produzcan por la mañana en ayunas (náuseas matutinas), pero pueden producirse en cualquier momento del día.
Las náuseas matutinas en principio no afectan al bebé, a no ser que la deshidratación provoque el ingreso de la madre o una pérdida de peso en la embarazada, tal como comenta Inma Riu, directora técnica farmacéutica de Saludability SL, pero son muy desagradables y pueden afectar la vida cotidiana de la madre.
Cómo usar Lillipops
Se recomienda guardar Lillipops en el congelador y tomar cuando sea necesario. También puede tomarse a temperatura ambiente, aunque el hielo ayuda a evitar las náuseas. Puede tomarse la cantidad de Lillipops que se desee a lo largo del día.
Tenemos el producto introducido en varios puntos de España: Barcelona, Bilbao, Cádiz y fuera de España, Andorra. Sin embargo queremos que las demás farmacias se beneficien de esta oportunidad.
Si estáis interesados en ser farmacias Lillipops, salir en la página de facebook, foros etc, emiliadme aquí por favor.
jueves, 15 de julio de 2010
El estado de la profesión farmacéutica según redfarma
En los últimos 10 años, el número de farmacias en España ha aumentado en
1.525 farmacias, y de ellas 1.242 – el 81% - han abierto en el ámbito rural o
fuera de las capitales de provincia
En España hay 2,1 farmacéuticos por farmacia, según datos de 2009
En la actualidad hay 63.593 farmacéuticos, un 1,4% más que en 2008
El 68,6% - 43.603 colegiados - ejerce en oficina de farmacia, porcentaje que
aumenta hasta el 83,3% al considerar únicamente el número de farmacéuticos en
activo
lunes, 12 de julio de 2010
Farmaindustria habla sobre la situación actual de la industria farmacéutica
LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA EN ESPAÑA
Importancia estratégica
La industria farmacéutica es un sector cuya implantación en España comporta una serie de beneficios muy importantes para la sociedad y para el conjunto de la economía. Así, aunque sólo representa el 1,5% del PIB, es un sector estratégico y de futuro por las siguientes razones:
- Alta productividad. El Valor Añadido Bruto (VAB) por ocupado en 2008 fue de 108.600 euros, un 100% superior a la media de la industria manufacturera española.
- Muy competitivo internacionalmente. Las exportaciones de medicamentos en 2010 superaron los 8.000 millones de euros, representando un 5,1% del total de las exportaciones españolas.
jueves, 8 de julio de 2010
Comprar ofertas, esa obsesión compulsiva
La web es www.mequedouno.com, ¡aunque te puedes quedar más de uno si te apetece!. En la web americana woot.com a mi entender, los productos son más interesantes, más tecnológicos y están quizás de mejor precio también, ayer mismo tenían una bonita Kodak por 65 USD.
¿No les parece una idea muy absurda pero lista al mismo tiempo? A mi personalmente, me encantó.
¿Se imaginan poder hacer esto desde una aplicación especial en su web? Emílienme si están interesados en recibir más información sobre cómo implantarlo en la suya porque... a todos nos gustan las ofertas y a sus clientes aun más. Es la estrategia perfecta para sacarse de encima aquellos productos que no se venden o de los que se quiere ventilar el stock.
domingo, 27 de junio de 2010
Iniciativa excelente
sábado, 26 de junio de 2010
Finanzas para farmacéuticos: LBO
La semana anterior aparecía en prensa una gran noticia para la industria farmacéutica española vinculada a los laboratorios catalanes Grifols.La compra por parte de Grifols de Talecris, su principal competidor estadounidense, pendiente de la aprobación de las autoridades e la competencia de EEUU y es la más grande que se va a dar en Europa desde principios de año 3.300 millones de euros.Curiosamente, Grifols con esta operación compra un acompañía que tiene una facturación superior a la suya, mediante una línea de financiación bancaria, una ampliación con acciones sin derecho a voto y una emisión de bonos a largo plazo. La compañlía resultante tras la operación cargará con una deuda de 3750 millones de euros.Talecris tiene en la actualidad una facturación de 1533 millones de euros, es decir un 40% más de lo que ahora será su dueña. Sin embargo, la deuda que Grifols acumulará es de 3750 millones, 5 veces su Ebitda (Earnings before interest, tax, deprecetion and amortization) que es una aproximación a la creacion neta de caja.Grifols espera tener unas sinergias en 4 años de 190 millones de euros y dado su capacidad de generar cash flows puede comprar una empresa mayor que ella con la ayuda de los bancos y sus accionistas.A este tipo de operaciones se les llama Leveraged buy out o LBO. Eran muy típicas en los años anteriores al estallido de la burbuja crediticia dado que existía financiación barata y apetito comprador. Estas operaciones son mas difíciles de realizar ahora porque los bancos no quieren prestar en operaciones tan apalancadas y por eso es necesario que entren mas accionistas.Grifols planea una emisión de bonos a largo plazo y creará 28 millones de acciones para los nuevos socios, que no tendràn derecho a voto. El núcleo inversor de Grifols pasará de controlar el 40% actual al 29% de la nueva sociedad.
lunes, 14 de junio de 2010
Finanzas para farmacéuticos: El objetivo social de un mercado de valores
Se ha leído mucho sobre especuladores, inversores, compradores a largo plazo etc. Se ha llegado a llamar a algunos de estos antipatriotas e incluso se ha intentado eliminarlos.
Normalmente, los mercados tienden a la eficiencia. Lo cual no significa que sean eficientes, sino que a largo plazo con la información disponible, los activos tienen su justo precio. Seguramente alguno de Uds. pensará que sería perfecto, porque todo el mundo saldría ganando si los precios de los activos sólo subieran. Pero esto tiene una serie de problemas, imaginemos que el precio de un bien básico, el trigo, subiera de precio indefinidamente, esto haría que el precio de la barra de pan subiera, llegaría a un precio tal que la demanda caería y provocaría que hubiera bienes que sustituyeran al pan: arroz, cebada. Los mercados son los encargados de determinar esos precios. Y son ellos los que asignan los recursos a unas actividades o productos u otros. Ocurrió con los cables eléctricos que al principio eran de plata, luego de cobre y al final aluminio. ¿Hay algo malo en esto? No, porque este es el objetivo social del mercado.
¿Qué ocurre cuando el mercado cae?. ¿Realmente hay que eliminar a todos estos especuladores? Puntulamente, puede ocurrir que el precio de alguna acción esté infravalorada. Lo cual hará que entren los compradores y dejen el precio de la acción a su precio justo. ¿Por qué entonces hay tanto miedo a que el mercado caiga? Si un índice burstátil de un país tiene a las mayores empresas, se supone que la capacidad del país para ganar más dinero y ser más eficiente pueden estar medidas desde el índice bursátil. No hay nadie que le guste que lo comparen con los demás y salir peor parado. Normalmente la actitud humana es negar lo evidente y echar la culpa a otro. Con esto, se crea el nombre de especulador (ese ente invisible que se definiría como aquel que gana dinero cuando los demás pierden) y así es más fácil enmascarar la incapacidad de los gobiernos para tomar medidas y de los gestores de las empresas para ocultar sus errores.
Si realmente los mercados tienden a la eficiencia, no se debería eliminar a ningún partícipe del mercado, ya que cuanto más hayan, más rápida es la fijación de precio y la asignación de recursos, volviéndose en un mercado más social.